Порт компьютерной action-RPG 2006 года рождения в декорациях легенд и мифов древнего мира. Могучие титаны намерены уничтожить мир, но одним богам не справиться с этой угрозой, поэтому возглавить сражение должен легендарный герой. А теперь угадайте, кто этот герой, ага. Создайте персонажа, исследуйте колыбели древних цивилизаций, такие как Греция, Египет, Вавилон и Китай. Станьте мастером в стрельбе из лука, непревзойденным фехтовальщиком или экспертом в магии, улучшая навыки и умения персонажа... ну и надавайте всем под жопу, разумеется! 80 баллов на Metacritic, к слову, есть русский язык и классная оптимизация с улучшенной графикой, больше 60 часов игры и поддержка даже Apple TV. Подписчики говорят, что игра летает даже на 7 айфоне. Держите геймплей. Это базовая версия игры без дополнений (потому и так дёшево). 👍🏽 Рекомендуется подписчиками нашего канала
Порт компьютерной action-RPG 2006 года рождения в декорациях легенд и мифов древнего мира. Могучие титаны намерены уничтожить мир, но одним богам не справиться с этой угрозой, поэтому возглавить сражение должен легендарный герой. А теперь угадайте, кто этот герой, ага. Создайте персонажа, исследуйте колыбели древних цивилизаций, такие как Греция, Египет, Вавилон и Китай. Станьте мастером в стрельбе из лука, непревзойденным фехтовальщиком или экспертом в магии, улучшая навыки и умения персонажа... ну и надавайте всем под жопу, разумеется! 80 баллов на Metacritic, к слову, есть русский язык и классная оптимизация с улучшенной графикой, больше 60 часов игры и поддержка даже Apple TV. Подписчики говорят, что игра летает даже на 7 айфоне. Держите геймплей. Это базовая версия игры без дополнений (потому и так дёшево). 👍🏽 Рекомендуется подписчиками нашего канала
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
